“结算审计必须严格依据合同、图纸及行业定额开展，坚决杜绝‘超权定价’‘随意调整’，确保每一笔工程结算资金都经得起历史和纪法的检验。”近日，桃江城投集团相关负责人对结算审计工作提出明确要求。
为深入贯彻落实扎紧织密“不能腐”制度笼子专项行动要求，桃江城投集团紧盯工程结算这一资金拨付的关键关口和廉政风险易发多发领域，打破以往过度依赖第三方审计的单一监管模式，探索建立“外审初审+内审复核”双向制衡机制，以刚性制度规范审计权力运行，从源头上防范资金流失与腐败问题，推动清廉国企建设走深走实。
工程结算是资金拨付的“最后一道关口”，其规范性直接关系国有资产的安全。针对以往结算审计中存在的权责边界模糊、自由裁量空间过大等隐患，集团修订完善《结算审计管理制度》，构建了“外审初审+内审复核”的全流程闭环监管机制。明确规定第三方审计机构必须严格履职，严禁超权定价、随意调整工程量或更改审计结论。同时，集团建立第三方机构动态考评与追责退出机制，对弄虚作假、违规操作等行为坚持“零容忍”，一经查实严肃追责并清退，坚决破除“暗箱操作”“利益输送”，压缩人为操作空间，让审计权力在阳光下运行。
内部复核是防范结算风险的“防火墙”。针对外审成果可能存在的偏差，集团抽调工程、造价、法务、财务等专业骨干组建专项内部审计小组，对第三方结算审计成果开展“二次校验”，彻底改变外审“一锤定音”的局面。内审小组常态化开展复核，将核查标准具体化、清单化。重点对高估冒算、重复计费、单价不合理、工程量虚增等问题进行“颗粒化”梳理，逐项对标实况、合同与定额核验纠错。通过明晰权责边界，既保障了结算数据的真实合规，又扎紧了资金安全的“篱笆”，有效防范了结算环节背后的失职渎职风险。
“‘外审初审+内审复核’双向审计制衡机制的落地，既是给第三方机构和内部人员戴上的‘紧箍咒’，也是保护干部干事创业的‘护身符’。”桃江城投集团相关负责人表示，将持续深化扎紧织密“不能腐”制度笼子专项行动，常态化开展结算审计监督检查，细化复核标准，压实监管责任，以铁的纪律打造铁的队伍，切实提升项目结算规范化水平，为建设清廉国企、护航高质量发展提供坚强纪律保障。